Pourquoi

Préparer l’entreprise et les salariés à anticiper le changement au quotidien.

50% des entreprises échouent dans la mise en place d’un projet stratégique de changement, 32 % atteignent un niveau acceptable dans cette situation et seules 18 % tirent réellement bénéfice de leur nouvelle organisation !
L’aversion à la perte, l’un des biais cognitifs les plus redoutés en finance mais pourtant très partagé par tout un chacun, nous conduit à attribuer plus de valeur à nos propres possessions qu’à celles des autres, même lorsque cette valeur est explicitée et qu’elle pourrait nous permettre de nous développer dans un contexte nouveau.
Cet effet implique souvent que nous cherchons plus par nos décisions à conserver les acquis que ce soit en terme matériel ou d’idées plutôt que de prendre des décisions orientées vers demain, peut être considérées à risque mais absolument nécessaires pour la prospective de l’entreprise.

Parce que l’agilité des salariés est déjà le facteur clé de l’adaptabilité des organisations.

Parce que respecter ses biorythmes et son équilibre VP-VP est un atout d’efficacité et de réussite.

Parce que l’intelligence collective indispensable aux organisations impose de nouveaux modes de Teamworking.

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Seulement 18 % des entreprises sont efficaces dans la mise en place du changement.

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34 % des salariés ne savent plus concilier leur vie privée et leur vie professionnelle.

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Seulement 47 % des salariés se disent accompagnés à minima pour faire face aux changements de l’entreprise.

L’offre DRAGOM®

Pour accompagner les entreprises dans la nécessaire adaptation aux changements auxquelles elles sont confrontées , nous avons développé l’offre DRAGOM d’accompagnement des salariés sur les 10 compétences clés attendues en 2020.

Ces 10 compétences sont regroupées en 3 grands groupes d’apprentissage et de savoir :

  • L’agilité individuelle permettant de développer sa capacité d’adaptation à partir de l’Agilité cognitive, la Créativité et la Négociation.
  • L’intelligence collective, point central de la capacité de connexion indispensable pour se coordonner avec les autres, être actif dans le cadre du people management, utiliser son intelligence émotionnelle et avoir une Orientation Client.
  • L’Efficacité de la prise de décision directement indexée à la capacité de Jugement, Résolution de problèmes complexes, Développement de la pensée critique

Afin d’adapter au mieux notre offre aux entreprises, le programme DRAGOM est constitué du bilan DRAGOM qui mesure les besoins de l’entreprise et du Campus de développement DRAGOM qui peut être personnalisé en fonction des résultats du bilan.

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 1 . Bilan

Mesurer la dynamique d’agilité dans l’entreprise.

 

  • 5 dimensions analysées.
  • Une analyse de résultats pour les différentes populations de salariés.
  • Un diagnostic co-construit avec la direction.
  • Des recommandations organisationnelles et de personnalisation du campus.
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 2 . Campus

Accompagner vos salariés chaque semaine pendant 3 mois.

 

  • 3 boosters d’un mois personnalisés en fonction du bilan.
  • Campus présentiel, digital et conférences.
  • Co-interventions par différents types d’experts.
  • Journées de mise en situations animées par nos experts de la gestion des situations en milieu complexe.

 3 . Programme

Accompagner votre organisation au plus près de la réalité.

 

  • Combinaison du Bilan et du Campus DRAGOM.
  • Cohérence renforcée entre le co-diagnostic du bilan et la mise en œuvre du Campus.
  • Personnalisation de l’ensemble de la communication par nos experts.
  • Continuité des interactions des salariés avec leur quotidien.

NOS RÉFÉRENCES :
DRAGOM®, une marque DBVM