Préparer l’entreprise et les salariés à anticiper le changement au quotidien.

50%

des entreprises échouent dans la mise en place d'un projet stratégique de changement

32%

atteignent un niveau acceptable dans cette situation

18%

tirent réellement bénéfice de leur nouvelle organisation

L’aversion à la perte, l’un des biais cognitifs les plus redoutés en finance mais pourtant très partagé par tout un chacun, nous conduit à attribuer plus de valeur à nos propres possessions qu’à celles des autres, même lorsque cette valeur est explicitée et qu’elle pourrait nous permettre de nous développer dans un contexte nouveau.

POURQUOI DRAGOM

Comprendre


Parce que comprendre son fonctionnement est le 1er facteur clé de l'adaptation des salariés en entreprise


Renforcer

Parce que respecter ses biorythmes et son équilibre VP-VP est un atout d’efficacité et de réussite.

Se connecter

Parce que l’intelligence collaborative indispensable aux organisations impose de nouveaux modes de Teamworking.

des investissements doivent se faire sur la formation des hommes pour tous projets en lien avec du changement

des salariés ne savent plus concillier leur vie privée et leur professionnelle

des salariés se disent accompagnés à minima pour faire face aux changements de l’entreprise

L'offre DRAGOM

Nous avons développé 7 thématiques d’accompagnements pour les salariés sur les nouvelles compétences à acquérir pour s’adapter aux changements

Comprendre son fonctionnement

Amener les collaborateurs à découvrir et comprendre notre fonctionnement grâce à un ensemble de processus cognitifs permettant un comportement flexible et adapté au contexte.

COMPRENDRE SON FONCTIONNEMENT

Renforcer son capital Vitalité

Amener les collaborateurs à comprendre que la maîtrise de son capital vitalité est un aspect sous évalué de la performance professionnelle & de son adaptation ainsi que la notion de préparation comme élément clé d’un apprentissage continu à maitriser.

RENFORCER SA VITALITÉ

Développer l’intelligence collaborative

Amener les collaborateurs à découvrir et comprendre à partir des données récentes des neurosciences comment les groupes collaborent sur la base des 5 comportements sociaux

DÉVELOPPER SON INTELLIGENCE COLLABORATIVE

Evaluer la capacité de l’entreprise à se transformer

Mesurer la dynamique d’agilité individuelle & collective dans votre organisation et estimer les points forts à développer & les risques à anticiper

Leadership & management

Comprendre les ressorts du leadership et du management sur la base des piliers du changement en neurosciences.

PROGRAMME N°1

Gestion de crise et prises de décision en situations complexes

Comprendre l’importance des émotions dans les décisions difficiles et savoir gérer la pression de la situation

PROGRAMME N°2

Neurovente & Négociation

Savoir utiliser le fonctionnement de nos 3 cerveaux et découvrir les clés de négociation pour débloquer une situation

PROGRAMME N°3

Nos références